STEUERN minimieren + GEWINN maximieren = unsere Kernkompetenz
Kostenrechnung - Kalkulation - Controlling

Wenn die Gewinne ausbleiben, hört man oft die interessantesten Analysen. Wenn nach Abzug der Kosten von den Erlösen nichts mehr übrig ist, bleibt meistens nur noch die Restrukturierung des Unternehmens - zumindest aber eine scharfe Kostenkontrolle und Kostenreduktion. Häufig geht das Hand in Hand mit der Erkenntnis, dass man keine ständige und ausreichende Kostenrechnung hat. Spätestens dann ist es höchste Zeit dass wir ins Spiel kommen. Durch die Kostenrechnung helfen wir dem Unternehmer dabei, den Aufwand für die einzelnen Teilbereiche seines Betriebes herauszufiltern. Auf Grund dieser Kosten können dann Preise für die Produkte und Leistungen kalkuliert werden.

Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmers. Die Personalkosten stellen aber in den meisten Fällen die wesentlichste Ausgabeposition dar. Deswegen ist in diesem Bereich Controlling besonders wichtig. Wir bieten dazu entsprechende Lösungen an, wie z.B. Konzepte für die Rationalisierung der Mitarbeiterkosten oder erfolgsabhängige Entlohnungsmodelle. Wir übernehmen auch die Kontrolle bei deren Umsetzung und können den Unternehmer so entlasten.

Wir stehen dem Unternehmer bei diesen Tätigkeiten ständig zur Seite und unterstützen ihn bei der Auswahl geeigneter Kostenrechnungssysteme, einschließlich der Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung. Wir schaffen dadurch ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument, womit wir den Erfolg des Unternehmers präzise steuern kann.

  • Kostenrechnung
  • Kalkulation
  • Budgetierung
  • Kurzfristige Erfolgsrechnung
  • Laufende betriebswirtschaftliche Auswertungen